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La GRH est une composante globale d’une organisation qui comprend différentes pratiques. Plus précisément, selon Universalis, la GRH se définit comme une activité dont le but est d’assurer l’adéquation entre les objectifs de l’organisation et ceux des individus qui la composent. De ce fait, elle est une fonction dans l’organisation, mais aussi un processus d’analyse, de décision et de contrôle. C’est gérer le cycle de vie au travail des employés dans l’organisation.

La gestion des ressources humaines (GRH) joue un rôle essentiel dans la croissance, la performance et la pérennité des organisations. Véritable partenaire stratégique, elle contribue à l’atteinte des objectifs de l’entreprise en plaçant l’humain au cœur des décisions et des actions.

La GRH soutient notamment l’organisation dans les domaines suivants :

• Le développement organisationnel et l’accompagnement du changement;
• La gestion de la formation et des compétences, afin de développer, consolider et valoriser les talents;
• Le recrutement, l’intégration et la rétention du personnel;
• L’administration du personnel, incluant la gestion des congés et des absences, des horaires, du temps de travail et de la paie;
• La gestion de la rémunération et des avantages sociaux, incluant les stratégies de rémunération, le bien-être au travail et les programmes d’avantages;
• La gestion des relations de travail, des conventions collectives et des obligations réglementaires;
• Les communications internes et la mobilisation des équipes;
• La santé et la sécurité du travail (SST), afin de favoriser des milieux de travail sains et sécuritaires.

Par son expertise, la GRH contribue à créer des environnements de travail performants, humains et durables.