Guides
Référentiel des compétences en environnement
Ce référentiel novateur représente une avancée significative au Québec, visant à éclaircir et à promouvoir les compétences essentielles dans le domaine de l’environnement.
Guide numérique des CSMO
Guide sur le recrutement international
EnviroCompétences a lancé son guide sur le recrutement international lors de son webinaire présenté en collaboration avec le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration.
En effet, de plus en plus d’entreprises considèrent l’embauche de travailleurs étrangers comme une solution pour pallier la crise de la main-d’œuvre. Plus du quart des entreprises affirment vouloir le faire dans une perspective de 3 ans.
C’est ainsi qu’EnviroCompétences est fier de vous présenter son guide de recrutement international afin de démêler ce qu’est le recrutement international pour faciliter vos démarches pour pourvoir les postes vacants au sein de vos entreprises.
Vous-y trouverez les grandes étapes du recrutement international, les coûts et délais estimés et plus encore !
La dernière actualisation de ce guide a été réalisée en mai 2024.
* Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide sur la politique d’utilisation des médias sociaux
L’utilisation quotidienne du web et des réseaux sociaux est désormais intégrée dans la plupart des entreprises. Que ce soit pour la promotion de leurs produits et services, la gestion de leur réputation en ligne, l’interaction avec les clients, l’amélioration de l’expérience client, ou encore le recrutement de nouveaux employés, ces plateformes jouent un rôle central.
Dans ce contexte, il est essentiel pour les entreprises de réglementer l’utilisation des médias sociaux sur les lieux de travail afin de préserver leur réputation et de faire de leurs employés de véritables ambassadeurs.
Le guide actuel a pour objectif d’accompagner les entreprises qui envisagent d’établir une politique d’utilisation des médias sociaux. Il met en évidence l’importance d’adapter cette politique en fonction des besoins spécifiques et de la réalité propre à chaque entreprise.
Chaque section du guide propose des conseils précieux pour guider le processus de rédaction et assurer une politique efficace et pertinente.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide pour la gestion des talents des employés à haut potentiel et de la relève
Depuis plusieurs années, la gestion des talents est devenue un sujet fréquent dans les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises. Il est indéniable que la rétention et le développement des employés les plus talentueux représentent un avantage concurrentiel significatif.
Le paysage actuel du marché de l’emploi diffère considérablement de celui que nous avons connu par le passé. Le recrutement est devenu plus complexe, nécessitant une position stratégique pour retenir ses employés face à une concurrence accrue. Ce contexte nous pousse à ajuster nos pratiques et approches, car l’inaction n’est tout simplement pas une option.
L’objectif principal de la mise en place d’une démarche de gestion des talents, notamment pour les employés à haut potentiel et la relève, est d’assurer que l’organisation dispose des meilleures ressources au moment opportun.
Ce guide se veut une référence pour les cadres et les employés impliqués dans la gestion des talents. Son but est de vous permettre de comprendre le processus de gestion des employés à haut potentiel et de la relève, et de l’appliquer efficacement à l’échelle de votre entreprise.
La dernière mise à jour date de juillet 2022.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide de transfert des connaissances
Dans un contexte de mondialisation, il est impératif pour une entreprise de rester compétitive afin d’assurer sa survie. Les compétences et savoir-faire des employés dans la mise en œuvre des activités jouent un rôle essentiel dans le maintien de la viabilité de l’entreprise. Ainsi, la maîtrise efficace du transfert de connaissances devient une nécessité cruciale, capable d’aider l’organisation et ses membres à atteindre cet objectif.
Le guide actuel élaboré par EnviroCompétences propose des outils de transfert de connaissances (TC) destinés aux entreprises opérant dans le secteur environnemental et du développement durable. Ces outils visent à améliorer les pratiques de transfert de connaissances au sein de ces entreprises.
Ce guide s’adresse à toutes les parties impliquées dans le transfert de connaissances et la performance de leur entreprise. Il est conçu pour les superviseurs, les cadres intermédiaires, les relayeurs, les membres de la direction, y compris le service des ressources humaines, et tout autre intervenant au sein de l’entreprise. Le langage utilisé est accessible à tous, accompagné d’exemples concrets.
Mise à jour en septembre 2020, le guide d’EnviroCompétences comprend les éléments suivants :
- Présentation des nouveaux enjeux de survie des entreprises, mettant en avant le transfert de connaissances ;
- Explication des principales notions retenues sur le transfert de connaissances ;
- Une démarche en trois étapes pour garantir le succès du transfert de connaissances ;
- Énoncés évaluant les pratiques de transfert de connaissances selon les trois étapes privilégiées ;
- Une sélection d’outils en fonction de la démarche de transfert de connaissances.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide de reconnaissance au travail
Le Guide de reconnaissance au travail est conçu comme un outil essentiel pour les gestionnaires désirant perfectionner leurs compétences en gestion des ressources humaines.
En consultant ce guide, vous pourrez :
- Développer une compréhension approfondie des aspects de la reconnaissance des ressources humaines.
- Explorer diverses méthodes pour reconnaître les contributions de vos employés.
- Découvrir des approches pour reconnaître et valoriser le travail accompli.
- Mettre en œuvre un programme de reconnaissance au travail.
- Bénéficier de nombreuses autres stratégies et conseils pratiques.
L’objectif de ce guide est de fournir des informations pratiques et des recommandations concrètes pour renforcer la culture de la reconnaissance au sein de l’entreprise, contribuant ainsi au bien-être global des employés.
La dernière mise à jour date de juillet 2022.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Première étude sur la rémunération dans le domaine de l’environnement et du développement durable
Voici les résultats de la première enquête sur la rémunération réalisée à l’automne 2017, portant sur les emplois du secteur de l’environnement et du développement durable au Québec. Cette enquête est le fruit de la collaboration de 109 entreprises évoluant dans un secteur en forte croissance. Elle présente un aperçu de la rémunération et des avantages sociaux pour 17 postes repères les plus demandés.
Section sur la rémunération directe :
Les résultats de ce rapport fournissent une vue d’ensemble de la rémunération globale des organisations participantes. Plus spécifiquement, le rapport présente une gamme de données sur 40 niveaux d’emploi, notamment :
- Les salaires ;
- Les bonus ;
- Les structures salariales.
Section sur les avantages sociaux :
Cette section offre une vue d’ensemble des avantages sociaux adoptés par les organisations participantes, ainsi que la méthodologie utilisée dans le cadre de l’enquête, incluant :
- Les régimes de retraite ;
- Les assurances collectives.
Secteurs ciblés :
L’enquête de rémunération se base sur l’étude des salaires et avantages sociaux de 17 postes repères les plus demandés dans les secteurs suivants :
- Air et changements climatiques ;
- Eau ;
- Sols ;
- Matières résiduelles et dangereuses ;
- Technologies propres ;
- Énergies renouvelables ;
- Services-conseils / laboratoires ;
- Restauration après sinistre.
Avantages de l’enquête :
En raison de son contenu stratégique, l’enquête d’EnviroCompétences constitue un outil permettant aux entreprises :
- De structurer leur offre de rémunération ;
- De négocier les salaires équitablement ;
- D’offrir une rémunération compétitive ;
- De planifier leur masse salariale ;
- De comparer leur secteur ;
- D’attirer et de retenir le personnel clé.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
*L’enquête est réalisée par EnviroCompétences et Normandin Beaudry, et a été financée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Manuel interactif de l’employé·e
MISE À JOUR 2021
Un manuel de l’employé est une référence indispensable pour vos employé·e·s et vous. Son rôle principal est de présenter formellement différentes informations utiles pour vos employés, facilitant du même coup la gestion quotidienne de vos ressources humaines.
Pour créer un manuel de l’employé·e à l’image de votre entreprise, EnviroCompétences vous propose une plateforme qui vous guidera dans le processus de création et vous permettra de sauver du temps, grâce à ses 85 politiques suggérées, sans négliger la rigueur de votre document.
Avec votre manuel vous pourrez :
- Proposer un traitement juste et équitable des employé·e·s puisque les mêmes pratiques sont appliquées à tous les employés,
- Favoriser une intégration rapide des nouveaux·elles employé·e·s car toutes les informations nécessaires aux nouveaux employés y sont présentes,
- Améliorer la productivité car les employé·e·s évoluent dans un environnement encadré,
- Augmenter l’engagement des employé·e·s car les employé·e·s perçoivent les efforts réalisés pour augmenter leurs conditions de travail.
1. L’ENTREPRISE 1.1. Mot de bienvenue 1.2. Historique 1.3. Mission, vision, valeurs 1.4. Produits, services et marchés desservis 1.5. Organigramme
2. PRATIQUES DE GESTION DES RH 2.1. Équité en emploi 2.2. Gestion du dossier de l’employé 2.3. Classification des emplois 2.4. Recrutement et sélection 2.5. Accueil et intégration 2.6. Gestion de la formation 2.7. Évaluation de rendement 2.8. Gestion de carrière 2.9. Reconnaissance des employés 2.10. Mécanismes de communication
3. RÉMUNÉRATION 3.1. Versement 3.2. Salaire 3.3. Prime de soir, nuit, fin de semaine 3.4. Boni 3.5. Commission 3.6. Révision salariale
4. GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL 4.1. Horaire de travail 4.2. Horaire réduit en jours/heures 4.3. Horaire flexible 4.4. Horaire à la carte 4.5. Horaire estival 4.6. Heures supplémentaires 4.7. Pauses et repas 4.8. Télétravail 4.9. Libération de temps pour activité de bénévolat 4.10. Libération de temps pour activité syndicale |
5. CONGÉS 5.1. Congés annuels (vacances) 5.2. Jours chômés, fériés, payés 5.3. Congés sociaux 5.4. Congé de maladie 5.5. Congé personnel 5.6. Congé sans solde 5.7. Congé à traitement différé
6. AVANTAGES SOCIAUX 6.1. Assurances collectives 6.2. Régime enregistré d’épargne-retraite (REER) 6.3. Programme d’aide aux employés (PAE)
7. QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL 7.1. Allocation pour équipement de sécurité 7.2. Frais de déplacement 7.3. Allocation pour outils 7.4. Frais de stationnement 7.5. Frais de repas 7.6. Frais d’hébergement 7.7. Frais de garde 7.8. Frais de formation 7.9. Frais de télécommunication 7.10. Frais d’achats divers 7.11. Cotisation et frais d’adhésion aux associations et ordres professionnels 7.12. Transport collectif 7.13. Activités physiques 7.14. Espace de vie au travail 7.15. Services d’accommodement
8. CESSATION D’EMPLOI 8.1. Congédiement 8.2. Mises à pied 8.3. Démission
|
9. DIRECTIVES DE TRAVAIL (POLITIQUES) 9.1. Éthique au travail 9.2. Absences et retards 9.3. Ancienneté 9.4. Prévention du harcèlement au travail 9.5. Gestion environnementale et développement durable 9.6. Mesures disciplinaires 9.7. Obligation de loyauté et de civilité 9.8. Conflit d’intérêt 9.9. Propriété intellectuelle 9.10. Clause de non-concurrence 9.11. Clause de non-sollicitation 9.12. Politique sur l’usage du tabac et de la cigarette électronique 9.13. Politique sur l’alcool et les drogues 9.14. Politique sur l’utilisation des biens de l’entreprise 9.15. Politique sur l’utilisation des véhicules de l’entreprise 9.16. Politique sur la qualité du français 9.17. Politique sur l’hygiène et l’apparence personnelle 9.18. Politique sur l’utilisation des technologies de l’information 9.19. Politique sur les médias sociaux 9.20. Politique sur l’utilisation du téléphone et du cellulaire 9.21. Politique sur la confidentialité des renseignements 9.22. Politique sur le stationnement 9.23. Courtoisie à l’égard de la clientèle
10. SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 10.1. Énoncé de politique 10.2. Propreté des lieux et entretien des équipements 10.3. Comité de santé et de sécurité au travail
11. ATTESTATION DE RÉCEPTION ET DE COMPRÉHENSION DU MANUEL DE L’EMPLOYÉ |
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide d’implantation du télétravail en entreprise
Afin de mieux accompagner les employeurs du secteur dans la gestion de la crise du COVID-19, EnviroCompétences souhaite offrir gracieusement leur guide d’implantation du télétravail en entreprise.
Obtenez-le gratuitement dès maintenant et pour un temps limité !
Les milieux de travail sont constamment en évolution, et parfois des raisons imprévues, comme le trafic, les problèmes de transport, les besoins familiaux, la couverture géographique, peuvent justifier l’adaptation d’une formule de travail différente. Le télétravail devient ainsi une option pour favoriser la conciliation travail-famille et répondre aux besoins changeants des organisations.
Les avancées technologiques, notamment dans les technologies de l’information et des communications, ont facilité l’essor du télétravail en atténuant la distance géographique et en offrant des moyens de collaboration efficaces. Cependant, les défis liés à son implantation et à son utilisation efficace subsistent, nécessitant une prise en compte rigoureuse des aspects liés à la gestion des ressources humaines, à la sécurité de l’information, aux aspects légaux, etc.
Dans ce contexte, EnviroCompétences a adapté et enrichi ce guide pour soutenir les entreprises de la filière environnementale dans l’implantation du télétravail en entreprise. Il offre une multitude de renseignements, de conseils et de références pour guider l’entreprise dans la préparation, la mise en place, l’évaluation et l’ajustement du télétravail. Cette démarche permet aux employeurs d’élaborer une politique de télétravail alignée sur les besoins de leur organisation.
Nous exprimons notre gratitude envers TECHNOCompétences pour leur contribution à la version initiale de ce guide. La présente version a été adaptée et enrichie pour répondre aux spécificités de la filière environnementale représentée par EnviroCompétences.
Ce guide vous est proposé gratuitement, mais vous devez compléter le processus de commande. Aucun frais ne vous sera facturé. Une fois votre commande passée, nous la traiterons rapidement, et vous recevrez le guide.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide pour la conception d’une politique et d’une structure salariales
Les emplois verts connaissent une popularité croissante auprès des jeunes générations, sensibilisées de plus en plus à l’environnement et au développement durable. L’industrie, poussée par l’innovation technologique, l’introduction de nouveaux concepts et l’évolution réglementaire, est constamment amenée à se redéfinir et à s’adapter.
Dans ce contexte où les opportunités d’emploi sont en augmentation, il devient crucial pour une entreprise de mettre en place des moyens efficaces pour attirer, engager et retenir ses professionnels.
Les enjeux liés à la rémunération consistent à attirer, motiver et fidéliser les employés. Cependant, l’importance de la rémunération est étroitement liée aux multiples objectifs poursuivis par l’organisation.
Le talent, l’expérience et la spécialisation sont souvent des avantages concurrentiels pour une entreprise. Dans ce contexte, une structure salariale et une politique de gestion de la rémunération équitable et transparente deviennent des outils stratégiques importants.
Au sein de toutes les activités relevant de la gestion des ressources humaines, la gestion de la rémunération occupe une place centrale. Les salaires des employés, ainsi que tout ce qui est directement ou indirectement lié à ces salaires, représentent une part significative du budget d’une entreprise. La rémunération peut rapidement devenir un enjeu critique pour la croissance et la stabilité financière de votre entreprise. Il s’avère donc essentiel de bien outiller votre entreprise sur ce sujet délicat.
Cette publication, accompagnée de son complément, le Guide pour l’implantation d’une politique et d’une structure salariales, a été conçue comme un guide pratique dédié aux PME. Ce document vise à proposer une méthode concrète et simple d’application pour la conception de votre structure et politique salariales.
Le présent guide s’inspire du « Guide pour la conception d’une politique et d’une structure salariales » de TECHNOCompétences. Nous exprimons notre gratitude envers TECHNOCompétences pour leur contribution généreuse. La présente version a été adaptée et enrichie pour répondre aux besoins spécifiques de la filière environnementale représentée par EnviroCompétences.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide pour l’implantation d’une politique et d’une structure salariales
L’instauration d’une structure salariale découle de la volonté d’adopter une approche plus organisée dans la gestion des salaires et de la rémunération au sein d’une entreprise. La mise en place d’une nouvelle structure et d’une nouvelle politique salariale peut entraîner des changements significatifs susceptibles d’améliorer les relations avec les employés. Plusieurs raisons peuvent motiver une entreprise à adopter une politique de rémunération, notamment attirer des candidats correspondant à ses besoins, garantir l’équité interne, reconnaître la contribution des employés, maîtriser la masse salariale et évaluer sa compétitivité sur le marché.
Conçu spécifiquement pour les PME du secteur environnemental, ce document de référence présente une marche à suivre en sept étapes simples : analyse du contexte organisationnel, partage des responsabilités liées à la gestion de la rémunération, évaluation des attentes des employés, élaboration d’un plan de diffusion, application de la nouvelle politique et structure salariale, et enfin, la mise à jour.
Ce guide s’inspire du « Guide pour l’implantation d’une politique et d’une structure salariales » de TECHNOCompétences. Nous exprimons notre gratitude envers TECHNOCompétences pour leur contribution généreuse. La version actuelle a été adaptée et enrichie pour répondre aux besoins spécifiques de la filière environnementale représentée par EnviroCompétences.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Frais associés à l’intégration et à la formation en raison du roulement du personnel
Avez-vous conscience que le coût de remplacement d’un employé, basé sur un salaire annuel de 35 000 $, peut atteindre jusqu’à 15 000 $ par année ?
Cet exemple concret met en évidence que la perte d’un employé a des conséquences non seulement sur le travail, mais aussi sur des impacts financiers significatifs. Un processus de recrutement bien élaboré accroît les chances de réaliser des embauches de qualité, réduisant ainsi les répercussions financières sur votre entreprise.
Ce guide vous est offert gratuitement. Cependant, pour l’obtenir, vous devez compléter le processus de commande. Aucun frais ne vous sera facturé. Après la passation de votre commande, nous la traiterons promptement, et vous recevrez le guide dans les meilleurs délais.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide pratique en assainissement de systèmes de ventilation
Le guide pratique dédié aux techniciennes et aux techniciens en assainissement de systèmes de ventilation se présente comme un outil de référence essentiel.
Fondé sur la norme professionnelle et les compétences requises pour le métier, cet outil est intégré dans la stratégie d’apprentissage en milieu de travail. Il comprend des détails techniques, des illustrations, des définitions, des procédures et des notions théoriques, visant à faciliter les interventions des professionnels.
Le guide pratique, concret et tangible, vise à soutenir les techniciennes et les techniciens tout au long de leurs tâches. Il contribuera à l’uniformisation des bonnes pratiques en matière d’assainissement des systèmes de ventilation, permettant aux professionnels de rester à jour sur les évolutions de leur métier, y compris les différentes méthodes, technologies et techniques utilisées.
Objectifs du guide pratique :
- Soutenir les techniciennes et les techniciens dans leur apprentissage et les aider à maîtriser les compétences de la norme professionnelle associée au métier.
- Appuyer l’exécution des opérations d’assainissement des systèmes de ventilation et l’utilisation des divers équipements nécessaires.
- Faciliter l’accès des techniciennes et des techniciens à l’information essentielle pour la stratégie d’apprentissage, en leur permettant de se référer au guide à tout moment et dans toutes les situations.
- Encourager l’adoption des bonnes pratiques et assurer la mise à jour des connaissances liées au métier visé.
- Uniformiser les pratiques d’intervention en matière d’assainissement des systèmes de ventilation.
- Contribuer à la réussite des apprentissages des techniciennes et des techniciens en assainissement des systèmes de ventilation.
- Faciliter le transfert et la mise en application des éléments d’apprentissage du PAMT en fournissant un référentiel aux professionnels de l’assainissement des systèmes de ventilation.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide de gestion efficace des bâtiments
Le Guide de gestion efficace des bâtiments se positionne comme un outil de référence essentiel pour les gestionnaires immobiliers et les responsables de l’exploitation des bâtiments.
Son audience s’étend également aux membres du personnel impliqués dans les opérations, ainsi qu’aux professionnels tels que les ingénieurs mécaniques, énergéticiens, architectes, technologues, etc. Il vise également les fournisseurs et tout autre intervenant engagé dans l’exploitation, l’entretien, l’opération et l’optimisation des bâtiments. Cela inclut les entrepreneurs spécialisés en air et en efficacité énergétique, les consultants en efficacité énergétique, ou encore les firmes de génie-conseil.
Bien que le guide soit spécifiquement conçu comme un outil adapté au personnel débutant dans le domaine de la gestion immobilière ou des services connexes, il offre également une valeur ajoutée aux professionnels expérimentés. Ces derniers peuvent y trouver des rappels de concepts, des bonnes pratiques, des références, ainsi que des opportunités d’amélioration de l’efficacité énergétique, parmi d’autres aspects bénéfiques.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide pratique en équilibrage de systèmes de ventilation et de climatisation
Ce guide pratique s’adresse spécifiquement aux techniciennes et aux techniciens spécialisés en équilibrage de systèmes de ventilation et de climatisation. Élaboré en conformité avec la norme professionnelle et les compétences essentielles du métier, cet outil de référence est conçu pour intégrer efficacement les apprentissages en milieu de travail.
Le guide offre des détails techniques, des illustrations, des définitions, des procédures et des notions théoriques, fournissant ainsi un support tangible aux professionnels dans l’exécution de leurs tâches quotidiennes. Il vise à uniformiser les bonnes pratiques dans le domaine de l’équilibrage des systèmes de ventilation et de climatisation, permettant aux techniciennes et aux techniciens de rester à jour sur les différentes méthodes, technologies et techniques utilisées.
Objectifs du guide pratique :
- Soutenir les techniciennes et les techniciens dans leur apprentissage et l’acquisition des compétences de la norme professionnelle associée au métier.
- Appuyer l’exécution des opérations d’équilibrage de systèmes de ventilation et de climatisation, ainsi que l’utilisation des équipements requis.
- Faciliter l’accès à l’information essentielle pour l’apprentissage, permettant une référence facile dans toutes les situations.
- Encourager l’adoption des meilleures pratiques et favoriser la mise à jour des connaissances liées au métier.
- Uniformiser les interventions d’équilibrage pour garantir la qualité de l’air intérieur, la santé publique et la réduction de la consommation d’énergie.
- Contribuer à la réussite des apprentissages des techniciennes et techniciens en équilibrage de systèmes de ventilation et de climatisation.
- Faciliter le transfert des connaissances et la mise en application des éléments d’apprentissage du PAMT en fournissant un référentiel aux professionnels du secteur.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Guide de gestion des ressources humaines adapté aux petites et moyennes entreprises (PME)
Souhaitez-vous mettre en place des pratiques améliorées en ressources humaines au sein de votre entreprise ?
Envisagez-vous d’introduire des descriptions de postes, des évaluations de performance, ou encore une échelle salariale ?
Un guide élaboré en collaboration avec l’industrie et l’équipe d’EnviroCompétences, comprenant 108 outils en versions modifiables selon vos besoins.
Ce guide, d’une valeur de 5 000 $ à 6 000 $ dans le secteur privé, est disponible au format virtuel pour seulement 249,95 $.
Vous avez la possibilité d’adapter ces outils en y intégrant votre logo, en modifiant les textes ou les paramètres selon vos préférences.
Organisé en 13 modules, ce guide propose 108 outils accompagnés d’explications claires et concises pour vous aider dans leur utilisation.
La dernière mise à jour date de juin 2022.
*Il est interdit de reproduire ce document en tout ou en partie, à des fins commerciales ou lucratives sans l’autorisation d’EnviroCompétences. (1 guide pour 1 personne)
Il est interdit de reproduire, résumer, modifier, altérer ou rediffuser, sans autorisation préalable du présent document, pour un usage autre que strictement privé, ce qui exclut toute reproduction à des fins professionnelles ou de diffusion de nombre.
En cas de violation de droit d’auteur, le titulaire du droit est admis, à exercer tous les recours en vue notamment d’une injonction, de dommages-intérêts, d’une reddition de comptes ou d’une remise que la loi accorde ou peut accorder pour violation d’un droit.
Gestion RH
Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines ?
La GRH est une composante globale d’une organisation qui comprend différentes pratiques. Plus précisément, selon Universalis, la GRH se définit comme une activité dont le but est d’assurer l’adéquation entre les objectifs de l’organisation et ceux des individus qui la composent. De ce fait, elle est une fonction dans l’organisation, mais aussi un processus d’analyse, de décision et de contrôle. C’est gérer le cycle de vie au travail des employés dans l’organisation.
Rôles de la GRH dans les organisations
Croissance et pérennité sont les principaux objectifs de l’organisation et c’est l’ADN de la GRH de mener cette dernière vers l’atteinte de ces objectifs arrimée à la ressource humaine.
Un des rôles principaux de la GRH est de soutenir la stratégie de l’entreprise.
- Développement organisationnel.
- Gestion de la formation et des compétences (à développer, à consolider ou à bonifier).
- Le recrutement et l’intégration et la rétention.
- L’administration du personnel regroupe des activités essentiellement administratives, telles que : la gestion des congés et des absences, la gestion des temps,la gestion de la paie.
- Gestion de la rémunération (stratégie, politique et administration) avantages sociaux bien-être asu travail.
- La gestion de conventions collectives et réglementation reliés au travail.
- Communication interne.
- La gestion de la SST (santé et sécurité au travail).