Guides

La GRH est une composante globale d’une organisation qui comprend différentes pratiques. Plus précisément, selon Universalis, la GRH se définit comme une activité dont le but est d’assurer l’adéquation entre les objectifs de l’organisation et ceux des individus qui la composent. De ce fait, elle est une fonction dans l’organisation, mais aussi un processus d’analyse, de décision et de contrôle. C’est gérer le cycle de vie au travail des employés dans l’organisation.

Croissance et pérennité sont les principaux objectifs de l’organisation et c’est l’ADN de la GRH de mener cette dernière vers l’atteinte de ces objectifs arrimée à la ressource humaine.

Un des rôles principaux de la GRH est de soutenir la stratégie de l’entreprise.

• Développement organisationnel.
• Gestion de la formation et des compétences (à développer, à consolider ou à bonifier).
• Le recrutement et l’intégration et la rétention.
• L’administration du personnel regroupe des activités essentiellement administratives, telles que : la gestion des congés et des absences, la gestion des temps,la gestion de la paie.
• Gestion de la rémunération (stratégie, politique et administration) avantages sociaux bien-être asu travail.
• La gestion de conventions collectives et réglementation reliés au travail.
• Communication interne.
• La gestion de la SST (santé et sécurité au travail).