Description générale du cours

Prendre en charge des mandats de recrutement représente un défi dans le contexte actuel. En effet, plusieurs obstacles peuvent se dresser en face de nous : pénurie de main-d’œuvre qualifiée pour le poste, candidats pas suffisamment engagés ou préparés. La formation innover et recruter autrement vous offrira des outils et une approche gagnante pour innover dans votre recrutement et optimiser vos chances de succès pour pourvoir vos postes !

Clientèles visées

Cette formation s’adresse aux

• DRH,
• conseillers RH,
• gestionnaires,
• directeurs,
• chefs de service,
• superviseurs,
• chargés de projet,
• coordonnateurs,
• conseillers et spécialistes.

Objectifs généraux

• Obtenir les conditions favorables pour gérer ses mandats de recrutement ;
• Déployer des approches et stratégies efficaces pour coordonner ses recrutements ;
• Innover dans la façon de recruter ;
• Utiliser certaines techniques de communication et de vente pour pourvoir ses postes.

Plan de formation

Réalité, stratégies et processus de recrutement

• Nouvelle réalité et nouvelles tendances en recrutement ;
• Gérer stratégiquement ses recrutements (stratégie, planification, postes critiques, gestion des priorités…) ;
• Techniques, outils et approches pour optimiser son processus de recrutement ;
• Déterminer les exigences des postes à pourvoir ;
• Définir ou réviser les profils de poste et stratégie d’élargissement du bassin de main-d’œuvre ;
• Rendre les offres d’emploi attrayantes ;
• Faire connaître les opportunités d’emploi à l’interne et à l’externe.

Dématérialiser le processus de recrutement

• Automatiser le recrutement avec un ATS ;
• Organiser des événements de recrutement virtuels ;
• Utiliser les entretiens à distance (entretien téléphonique, entretien vidéo différé, entretien en visio).

Relever le défi de l’ubérisation du recrutement

• Outils pour améliorer son efficacité ;
• Approche candidate: optimiser son taux de réponse ;
• Bâtir sa stratégie de sourcing et un pipeline de candidat ;
• Optimiser la relance des candidats ;
• Meilleures pratiques et outils d’efficacité opérationnelle ;

Conclusion

• Retour sur les outils présentés ;
• Plan d’action ;
• Tour de table ;

Date et heure de la formation

Cette formation vous est offerte en ligne le 1er juin à 12h (midi), pour une durée de 1,5h.

Prix

174,95 $

Méthodes d’enseignement

Formation en ligne accompagnée de :

• Questionnaires et/ou exercices préparatoires pour une réflexion des participants sur leurs enjeux et/ou besoins spécifiques avant la formation ;

• Présentation d’outils accompagnés d’échanges dirigés, discussions de situations vécues par les participants en groupe ou en sous-groupes, activités pratiques individuelles, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques, études de cas ou mises en situation ;

• Plans d’action individuels complétés et engagements pris par les participants pour la mise en pratique de retour en poste.

Biographie de la formatrice

Sandrine Théard dispose de 20 ans d’expérience professionnelle au sein des départements de dotation et de recrutement. Ses mandats l’ont amené à intervenir dans des entreprises des secteurs de la pharmaceutique, du génie, de la télécommunication, du service à la clientèle et du crédit, de l’aérien.  Experte en recrutement, elle a formé à ce jour plus de 200 recruteurs aux techniques de sourcing, à l’utilisation des médias sociaux et aux techniques d’entrevues. Toujours à l’affût des nouvelles tendances, Sandrine est passionnée par les gens et aime transmettre ses connaissances notamment à travers l’organisation et la participation à des conférences et se déplace volontiers à l’étranger afin de diversifier ses connaissances en matière de recrutement.  Elle est membre du conseil d’administration d’Objectif Emploi et mentor pour l’organisme Academos. Elle organise depuis de nombreuses années un évènement novateur sur le recrutement, TruMontréal, qui rassemble plus 100 professionnels en recrutement pour échanger sur les enjeux et les dernières tendances en recrutement.