Depuis plusieurs années, la gestion des talents est devenue un sujet fréquent dans les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises. Il est indéniable que la rétention et le développement des employés les plus talentueux représentent un avantage concurrentiel significatif.
Le paysage actuel du marché de l'emploi diffère considérablement de celui que nous avons connu par le passé. Le recrutement est devenu plus complexe, nécessitant une position stratégique pour retenir ses employés face à une concurrence accrue. Ce contexte nous pousse à ajuster nos pratiques et approches, car l'inaction n'est tout simplement pas une option.
L'objectif principal de la mise en place d'une démarche de gestion des talents, notamment pour les employés à haut potentiel et la relève, est d'assurer que l'organisation dispose des meilleures ressources au moment opportun.
Ce guide se veut une référence pour les cadres et les employés impliqués dans la gestion des talents. Son but est de vous permettre de comprendre le processus de gestion des employés à haut potentiel et de la relève, et de l'appliquer efficacement à l'échelle de votre entreprise.
La dernière mise à jour date de juillet 2022.
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